Beratung

Die Schritte unseres Beratungsprozesses:

 

In einem gemeinsamen kostenfreien Erstgespräch klären wir die Ausgangslage und skizzieren Lösungsansätze, auf deren Basis unser Angebot erstellt wird.

 

Aufdeckung:

 

Als arbeitsorientiertes Beratungsunternehmen können Sie sich auf eine fundierte Rundum-Beratung verlassen. Industrie 4.0, hohe Krankenraten, schlechtes Arbeitsklima, viele Überstunden, ungerechte Bezahlung, Umstrukturierung und Entlassung führen zu einer Gefährdung des Unternehmens und seiner Arbeitsplätze. Mangelnde Motivation und Überbelastung verursachen eine steigende psychische Belastung.

 

Wir stehen dafür, Betriebsräte bei diesen Herausforderungen zu unter-stützen und zukunftsfähige Arbeitsplätze und Arbeitsbedingungen zu sichern. Unter Einbezug der Aufgabenbereiche Arbeitsprozesse sowie Mensch und Technik berücksichtigen wir dabei besonders die Schnittstellen, um Ihre Aufgaben zu lösen.

 

Lösung des Problems:

 

Wir stellen die Kommunikation mit dem Arbeitgeber nach innen und außen sowie mit der Belegschaft wieder her. Anschließend bewerten wir die Situation und analysieren und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Alternativen bzw. Modelle. Unsere Verhandlungsbegleitung (Coaching) garantiert Ihren Erfolg!

 

Für den Betriebsrat gibt es die besondere Möglichkeit, externe Fachleute hinzuzuziehen. Dies erfolgt nach §80 Abs. 3 BetrVG und §111 Satz 2 BetrVG in Verbindung mit §40 BetrVG.